Effectieve feedback & Interventie
effectief coachen zonder te sturen
Hoe richt de coach een succesvol coachtraject in, geeft hij feedback, pleegt hij interventies en daagt hij zijn klant uit om in beweging te komen EN laat hij tegelijkertijd de zelfsturing bij de klant en is hij oordeelvrij? In het coachen bestaat er altijd een spanning. Enerzijds stuurt de coach niet. Hij laat onder alle omstandigheden de sturing van het ontwikkelingsproces bij zijn klant. Anderzijds neemt de coach wel verantwoordelijkheid voor het coachproces. Hoe verhouden deze basisprincipes van het coachen zich tot elkaar en hoe ga jij daar als professional verantwoord en effectief mee om?
De coach neemt waarAls professionele coach beheers je in elk geval de basisvaardigheden van het waarnemen (luisteren, kijken, voelen) en feedback geven. Je leert wat de werking kan zijn wanneer je jouw waarneming inzet om het coachgesprek te dynamiseren.
Je bent bovendien opgeleid in het oordeelvrij waarnemen van de ander ... en van jezelf. Oordeelvrij waarnemen vraagt veel van jouw innerlijke ontwikkeling: het doet een appel op je vermogen om bewust, actief en onderscheiden waar te nemen. Het vraagt tevens bewustzijn op alles wat “van jou” is (opinies, oordelen, overtuigingen, waarden, normen, beelden, ideeën). Dat alles (wat van jou is) dient geheel buiten de interactie tussen jou en je klant te blijven.
De coach geeft feedbackHoe waardenvrij de coach ook werkt, onvermijdelijk selecteert hij in zijn waarneming en maakt hij keuzes in het geven van feedback. Mogelijk geeft hij ook huiswerkopdrachten. Je kunt alle taal van de coach - zelfs zijn open vragen - in technische zin bekijken als 'interventies'. Al deze interventies zijn van invloed op het verloop van het coachgesprek/proces.
Hoe valt dat te rijmen met het principe dat de coach onder geen enkele voorwaarde stuurt?

De masterclass Effectieve feedback & Interventie heeft tot doel:

• te zien waar jij staat in je ontwikkeling in het oordeelvrij waarnemen en feedback geven,
• te leren hoe jij in het spanningsveld tussen zelfsturing en interventie kunt opereren,
• te zien wanneer en met welk doel je jouw klanten “opdrachten” geeft om uit te voeren (ofwel tijdens het coachgesprekken, ofwel tussen de sessies door).

Voor wie?

• Deze masterclass is verplicht voor coaches onderweg naar het certificaat Vakmanschap.
• Voor coaches die klanten gedurende langere trajecten begeleiden (d.w.z. meer dan drie sessies).
• Voor een ieder die een slag wil maken in het oordeelvrij waarnemen en feedback geven.
• Voor coachend leiding gevenden, die qualitate qua werken in het spanningsveld tussen eigen doelen en die van de klant (lees: werknemer/teamlid).

ToelatingseisenDeze masterclass is toegankelijk voor coaches die voor de Leergang Zelfbewust Coachen zijn gecertificeerd of een vergelijkbaar niveau hebben.

Samenhang met andere opleidingsdagen in het curriculumDe masterclass Effectieve feedback & Interventie is vooral gericht op het optimaliseren van het waarnemen en het feedback geven. Daarnaast leer je wanneer en in welke vorm een interventie verantwoord is.

DataZie hiervoor deze website onder kalender.
Als de masterclass (nog) niet is geagendeerd en je wilt er wel aan deelnemen dan verzoeken we je om je aan te melden via info@coachingacademy.nl. Zodra zich tenminste 6 deelnemers hebben gemeld wordt de masterclass met voorrang gepland.

Kosten

Met ingang van 1 januari 2013 kost deelname: € 495,-

Prijzen zijn inclusief arrangementskosten, koffie, thee, lunch en materialen.
Onze dienstverlening is vrijgesteld van btw vanwege onze erkenning door het CRKBO (Centrale Registratie Korte Beroepsopleidingen). Zie www.crkbo.nl.

TijdsinvesteringContacturen met de docent(en)    7 uur
Tijdsinvestering tussentijds (o.a. reflectie)    8 uur
Totale tijdsinvestering    15 uur