De mensvisie ...

bepaalt hoe de coach werkt en wat hij wel doet en wat niet!

Ieder mens is uniek.
Ieder mens heeft potentieel.
Vanuit deze mensvisie werken we en leiden we op. Die visie is bepalend voor wat we doen en hoe we dat doen. Het betekent dat we naar iedereen (elke klant, elke student, elk team, elke organisatie) kijken vanuit de verwondering. We zijn niet gericht op het herkenbare, maar op het bijzondere, het onverwachte.
Dat maakt ook dat we niet werken met classificeringsmodellen zoals het Enneagram, Bel- binrollen, Myers Briggs Type Indicator etc. Al dergelijke modellen zijn, hoe intelligent misschien dan ook, gericht op het generieke, het vergelijkbare. Ze gaan uit van de gedachte dat mensen op basis van gemeenschappelijke kenmerken in te delen zijn. Zo kijken wij niet en zo mogen door ons opgeleide coaches ook niet werken. Zíj sluiten aan bij de unieke, onvergelijkbare mens, die de ander is.


De unieke mens weet het antwoord op zijn vragen.
Evenzo gaan we ervan uit dat die unieke mens de antwoorden op al zijn vragen zelf bij zich draagt en dus niet gebaat is bij de ‘goede raad’ van een welwillende ander. De coach is erin gespecialiseerd om zijn klant helder in beeld te laten krijgen wat hij ten diepste zélf wil en kan en hóe hij dat gaat realiseren. Vervolgens kunnen de uniciteit, de kwaliteiten en de motivatie - onder begeleiding van de coach - vrijgemaakt en ingezet worden ten dienste van zowel het individu als de organisatie en/of context waarvan dit individu deel uitmaakt.

Voor de door ons gehanteerde mensvisie, die gebaseerd is op de totale mens, baseren we ons op  B. Lievegoed, E. Levinas, J. Huizinga, C.G. Jung, M. Buber en S. Kierkegaard.