Coachend Leiding geven
Coaches werken op basis van het principe van de gelijkwaardigheid. Als het echter tot onze verantwoordelijkheid hoort om leiding te geven, is er in de relatie onontkoombaar sprake van hiërarchie. Coachen en leiding geven ... kan dat wel geïntegreerd worden?
Wat doet een coachend leidinggevende?De coachend leidinggevende verstaat de kunst te stimuleren, te activeren en te motiveren, maar heeft ook de moed en de vaardigheden om eerlijke feedback te geven, grenzen te stellen en verwachtingen te expliciteren.
De coachend leidinggevende is in staat om synergie te creëren tussen wat het individu kan en wil en wat de organisatie (of het team) als doelen stelt. Hij is erop gericht optimale resultaten te boeken voor de organisatie en tegelijkertijd zijn mensen zich individueel te laten ontwikkelen.
Maar hoe doet hij dat?Tijdens deze themadag richten we ons op het spanningsveld tussen gelijkwaardigheid en hiërarchie en dat tussen sturing en zelf-sturing. Daarnaast wordt helder onderscheid gemaakt tussen leiderschap, leiding geven, managen en coachen. Je krijgt antwoord op de vraag wat het betekent om leiding te geven vanuit de coachende basishouding en hoe dat er in de praktijk uitziet.

De themadag Coachend Leiding Geven heeft tot doel:

• duidelijk en herkenbaar onderscheid te maken tussen leiderschap, leiding geven en managen,
• het begrip coachend leiding geven te concretiseren en te relateren aan andere leiderschapsstijlen,
• zicht te krijgen op de praktische toepassing van coachend leiding geven,
• bewustzijn te creëren op de eigen stijl van leiding geven,
• te zien wat het effect van Coachend Leiding Geven is op de ontwikkeling van een organisatie,
• te begrijpen wat het van de leiding gevende vraagt om zijn werk op een coachende wijze te doen.

Voor wie?Deze themadag is verplicht voor coaches onderweg naar het certificaat Vakmanschap.
Daarnaast is de themadag van harte aanbevolen voor coaches en leidinggevenden die geïnteresseerd en/of werkzaam zijn in duurzame team- en organisatieontwikkeling.

ToelatingseisenDeze themadag is toegankelijk voor coaches die voor de Leergang Professioneel Coachen zijn gecertificeerd of een vergelijkbaar niveau hebben.

Samenhang met andere opleidingsdagenDeze themadag is gericht op leidinggevenden, eindverantwoordelijken, coaches van leidinggevendenen mensen die een eigen leiderschapsstijl willen ontwikkelen. De focus ligt op het coachen binnen een organisatie. Voor voornoemde mensen ligt het voor de hand om naaste deze themadag ook de themadagen Coachen in Context, Teamontwikkeling, Conflictcoachen, Coachen van veranderingsprocessen en Organisatieontwikkeling te volgen.
De themadag Coachend Leidinggeven II gaat onder andere in op het spanningsveld tussen organisatiedoelen enerzijds en de innerlijke motivatie van het individu anderzijds. Deze lopen zelden volledig parallel. Hoe coach je dat? Als leidinggevende en/of als externe coach?

DataZie hiervoor deze website onder kalender.
Als de themadag (nog) niet is geagendeerd en je wilt er wel aan deelnemen dan verzoeken we je om je aan te melden via margreet.rierink@coachingacademy.nl. Zodra zich tenminste 6 deelnemers hebben gemeld wordt de themadag met voorrang gepland.
KostenThemadagen kosten met ingang van 1 januari 2010:

• zakelijke deelname  € 225,- excl. 19% btw
• privé-deelname € 195,- incl. 19% btw

Prijzen zijn inclusief arrangementskosten, koffie, thee, lunch en materialen.
TijdsinvesteringContacturen met de docent(en)   7 uur
Tijdsinvestering tussentijds (o.a. reflectie)     4 uur
Totale tijdsinvestering   11 uur